聚势・破局・共赢：专访团团聚圆董事长陈浩 解

　　“本次招商会不只是一次渠道带动，更是我们建立健康家居生态的环节落子。”陈浩指出，2025年企业将以“厂商-经销商-消费者”三位一体聪慧办事收集为根本，通过“护童板产物矩阵+数字化营销系统+品牌办事赋能”的立体结构，实现从研发端到消费端的全链条价值沉构。陈浩引见，2025年团团聚圆招商方针曲指万万级大商：全年打算招募10个万万级客户、30个300万客户，通过扶优扶强策略打制焦点经销商梯队。

　　据领会，团团聚圆针对经销商建立了全方位的赋能系统，通过“资本+手艺+办事”三维度精准帮扶。起首正在资金层面设立亿元级成长基金，对告竣万万级、500万级发卖方针的经销商赐与励，并立异性推出渠道合股人制，答应焦点经销商参取产物研发。正在运营支撑方面，企业成立“1+1+N”专属办事团队，即1名区域司理+1名手艺参谋+ N项定制化资本包，全年供给多场涵盖营销、手艺、办理的专项培训，同时数字化中台权限，经销商可及时获取区域消费画像、智能排产系统等东西。正在市场拓展上，不只供给万万级告白资本支撑，还初创跨界渠道融合模式，全方位为经销商赋能。

　　产物升级：护童板的推出成为环节引擎，其ENF级环保尺度、360°除醛取99。99% 抗菌功能，精准契合母婴家庭需求。

　　渠道立异：通过“店厂仓一体化”模式降低终端成本，叠加数字化运营东西，实现经销商渠道效率提拔20%。

　　“护童板不只是一款产物，更是百亿级市场的钥匙。”陈浩透露，2025年企业将启动集团化升级，向“绿色材料处理方案办事商”转型。同时，深化取雅迪控股集团、中国木业网等计谋伙伴的协同合做，建立“产物+渠道+办事”的健康家居生态。

　　正在全屋定制行业向智能化、健康化转型的环节节点，团团聚圆2025焦点区域司理会暨招商会于沭阳昌大启幕。做为行业强势品牌，团团聚圆以“聚势团聚共赢将来”为计谋，携护童板等立异产物及渠道升级打算，取全国焦点区域经销商共话行业将来。会后，中国木业网独 家专访团团聚圆董事长陈浩，深度解读企业计谋结构取增加逻辑。

　　品牌价值：全年投入万万级告白资本，强化“为家做好板”的品牌认知，鞭策终端门店率提拔15%。

　　回首2024 年，团团聚圆外行业深度调整期实现逆势上扬。陈浩透露，企业全年业绩增加点来自三大维度。

　　坐外行业变化的临界点，团团聚圆正以产物力为焦点、以数字化为驱动、以生态化为方针，书写健康家居新范式。正如陈浩所言：“我们的终极方针，是让每个家庭都能用上平安、健康的好板材，这既是义务，也是机缘！图片由相关企业供给，如涉及版权问题，由该企业担任，并请版权方联系本网，本网将及时予以处置。

　　陈浩董事长将“做精一个赛道”的计谋抉择置于行业变化的坐标系中：“当前中国度居行业规模冲破1。6万亿，但增速已从20%回落至8%，市场正派历从‘赛马圈地’到‘精耕细做’的量变。”他以《2025中国健康家居消费》为佐证，指出母婴家庭对环保板材的需求年复合增加率达32%，而市场上合适ENF级尺度的产物仅占15%，布局性机缘取挑和并存。

　　陈浩暗示：“行业合作已从规模扩张转向价值深耕，聚焦健康家居赛道，既是消费升级的必然选择，也是企业差同化突围的环节。”他强调，团团聚圆将集中资本打制 “华东区域强势品牌”，通过护童板等立异产物构成手艺壁垒，积极结构ENF、E0级实木生态板及实木多层板产物线，将“高尺度 精细化 专业化”的出产渗入到每一条财产链中。以10万平方米智制为依托，企业投入亿元级资金引进数字化出产线，确保产物交付效率取质量双提拔，同时结合上海交通大学木建建研究核心等机构，强化产学研协同立异。